مهام لجنة التدقيق
صباح او مساء الخير حسب الوقت اللي هتشوفوا فيه المقال 🥀🥀🌼
هنتكلم النهاردة اكتر عن لجنة التدقيق والمراجعة الداخلية وما هي لجان التدقيق PDF ولجنة التدقيق والحوكمة ومن هم لجنة التدقيق وعن خصائص لجان التدقيق
ما هي لجنة التدقيق
لجنة التدقيق (أو لجنة مراجعة الحسابات) هي لجنة تشغيلية تابعة لمجلس الإدارة مكلفة بالإشراف على التقارير المالية والإفصاح عنها ضمن أي شركة من الشركات الأمريكية العامة. يُختار أعضاء اللجنة من أعضاء مجلس إدارة الشركة، مع اختيار رئيس للجنة من بين أعضاء اللجنة نفسها. يُعتبر وجود لجنة تدقيق مؤهلة أمرًا ضروريًا لأي شركة أمريكية عامة من أجل إدراجها في سوق الأوراق المالية. عادة ما يتم تمكين لجان التدقيق من أجل الحصول على الموارد الاستشارية والخبرات اللازمة لأداء مسؤولياتها.
يستمر دور لجان التدقيق في التطور كنتيجة لإصدار قانون ساربينز أوكسلي لعام 2002. تشرف العديد من لجان التدقيق على أنشطة الامتثال التنظيمي وإدارة المخاطر.
قد تمتلك الهيئات غير الربحية أيضاً لجنة تدقيق.
على المستوى الدولي، تُعتبر لجنة التدقيق لجنة تابعة لمجلس الإدارة مسؤولة عن الإشراف على عملية إعداد التقارير المالية واختيار عضو لجنة التدقيق المستقل واستلام نتائج التدقيق على الصعيدين الداخلي والخارجي. تساعد اللجنة مجلس الإدارة على تحقيق أهداف إدارة الشركات/ الإدارة المؤسسية للشركة والإشراف على مسؤولياتها المتعلقة بالتقارير المالية للهيئات ونظام الرقابة الداخلية ونظام إدارة المخاطر ووظائف التدقيق الداخلية والخارجية.
يتمثل دورها في تقديم المشورة والتوصيات إلى مجلس الإدارة ضمن نطاق اختصاصاتها استناداً إلى مرسوم تأسيس الشركة. تختلف اختصاصات ومتطلبات لجنة التدقيق من بلد إلى آخر، ولكن قد تتأثر بالاتحادات الاقتصادية والسياسية القادرة على إصدار التشريعات.
تُطبّق إرشادات الاتحاد الأوروبي في جميع أنحاء أوروبا من خلال التشريعات القطرية. على الرغم من احتمالية اختلاف المتطلبات القانونية المحددة بين بلد وآخر في أوروبا، فإن مصدر التشريع الخاص بقضايا إدارة الشركات يكون غالباً على مستوى الاتحاد الأوروبي وضمن أنظمة إدارة الشركات غير الإلزامية التي تتجاوز الحدود القومية.
مهام و مسؤوليات لجنة التدقيق
1- المهام المتعلقة بدراسة التقارير
- دراسة و مراجعة الملاحظات الواردة فى التقارير المرفوعة للجنة من إدارة التدقيق الداخلي و التوصيات المتعلقة بها و التحقق من قيام الإدارة التنفيذية باتخاذ الإجراءات المناسبة لمعالجة نقاط الضعف فى أنظمة الرقابة الداخلية التي تم الإشارة إليها فى التقارير , و تقييم مدي استجابة الإدارة التنفيذية للتوصيات و معالجتها .
- دراسة التقارير المرفوعة للجنة من المدققين الخارجيين , و كذلك تقارير مدققي الجهات الرقابية مثل مدققي البنك المركزي , أو أجهزة الرقابة الحكومية أو هيئة الرقابة المالية و التأمين ... ألخ , و التحقق من مدي استجابة الإدارة التنفيذية لمعالجتها و اتخاذ الإجراءات الملائمة تجاهها .
- مراجعة و دراسة التقارير المالية الدورية قبل عرضها علي مجلس الإدارة و التحقق من إعدادها وفقاً للمعايير المحاسبية الدولية و المبادئ المحاسبية المقبولة أو التشريعات النافذة .
يراعي أثناء قيام اللجنة بدراسة التقارير المالية أخذ الأمور التالية بعين الاعتبار :-
أ- الوقوف علي أي تغيير فى السياسات المحاسبية و معرفة أسبابه .
ب - الوقوف علي أي تغيير علي هيكل حسابات المؤسسة نتيجة عمليات التدقيق.
ج- فهم كيفية قيام الإدارة بإعداد البيانات المالية و مدي تنسيقها مع المدققين الداخليين و الخارجيين.
د- مراجعة القضايا المحاسبية الهامة بما فيها الأحداث المالية المعقدة أو غير العادية , و الأمور المالية التي يوجد خلافات فى الرأي حولها و دراسة مدي تأثيرها على التقارير المالية .
ه- دراسة مقترحات المدققين الداخليين و الخارجيين بشأن التقارير المالية .
و - التحقق من مدي التقيد بقانون هيئة الأوراق المالية و الأنظمة و التشريعات الخاصة بالسلطات الرقابية و التشريعية خاصة فيما يتعلق بالإفصاح .
2- المهام المتعلقة بنشاط التدقيق الداخلي
- مراجعة ميثاق التدقيق الداخلي Audit charter المرفوع من قبل رئيس التدفيق و اعتماده .
- دراسة استراتيجية نشاط التدقيق الداخلي و اعتمادها .
- دراسة الخطة السنوية لإدارة التدقيق الداخلي و التحقق من إعدادها وفقاً لتقييم المخاطر و اعتمادها .
- توفير الدعم اللازم لإدارة التدقيق الداخلي التي تؤدي إلي ضمان تعاون الجهات الخاضعة للتدقيق مع المدققين الداخليين أثناء قيامهم بتنفيذ مهام التدقيق .
- توفير الاستقلالية المناسبة لإدارة التدقيق الداخلي بحيث تعمل اللجنة علي ما يلي , تعزيزاً لاستقلالية التدقيق الداخلي .
أ- الموافقة علي تعيين أو نقل أو عزل مدير نشاط التدقيق الداخلي .
ب- البت فى الوضع الوظيفي لمدير نشاط التدقيق الداخلي من حيث المكافآت و الرواتب و العلاوات .
ج- تقييم أداء مدير نشاط التدقيق الداخلي .
د- متابعة تأمين الموارد البشرية و المادية و الإجراءات المتعلقة بتطوير أداء موظفي إدارة التدقيق الداخلي .
ه- تفويض الصلاحيات الملائمة لمدير نشاط التدقيق الداخلي الذي تمكنه من القيام بمهامه و المحافظة على استقلالية المدققين الداخليين , خاصة فيما يتعلق بالتقارير و التوصيات و الجوانب الإدارية للمدققين .
و- ضرورة التحقق من عدم وجود أيه قيود أو معوقات لمهام التدقيق الداخلي .
- التحقق من قيام التدقيق الداخلي بالالتزام بالمعايير المهنية للتدقيق الداخلي و ذلك من خلال تكليف من تراه مناسباً لتقييم أداء التدقيق الداخلي , و دراسة التقارير و التوصيات المرفوعة لهم بشأنها .
- الاجتماعات الدورية مع مدير نشاط التدقيق أو مستوي التقارير المرفوعة , و يفضل أن تكون هذة الاجتماعات مرة سنوياً علي الأقل .
3- المهام المتعلقة بالمدققين الخارجيين
- الإشراف على أعمال المدققين الخارجيين و دراسة نطاق التدقيق و المنهجية المقترحة من قبلهم .
- العمل على التنسيق بين المدققين الخارجيين فى حالة وجود أكثر من مدقق خارجي للمؤسسة .
- دراسة عروض ترشيحات المدققين الخارجيين و التوصية لمجلس الإدارة بشأنهم .
- التحقق من عدم وجود مؤثرات على استقلالية المدققين الخارجيين و ذلك من خلال الحصول على تصريحات من المدققين الخارجيين بشأن علاقتهم مع المؤسسة و الخدمات الأخري التي يتم تقديمها للمؤسسة .
- التحقق من استيفاء المدققين الخارجيين لكافة شروط الجهات الإشرافية و الرقابية .
- متابعة و مراقبة استقلالية المدققين الخارجيين و موضوعيتهم و التوصية لمجلس الإدارة بالعزل إذا استدعي الأمر .
- دراسة مراسلات المؤسسة مع المدققين الخارجيين و ملاحظاتهم بشأنها .
- التحقق من وجود تنسيق بين المدققين و إدارة التدقيق الداخلي فى المؤسسة .
- الاجتماع بشكل دوري مع المدققين الخارجيين لمناقسة أي قضايا هامة أو أمور تتسم بالطابع السري .
4- مهام أخري للجنة التدقيق
- التحقق من فاعلية و كفاءة أنظمة الرقابة الداخلية فى المؤسسة من خلال دراسة تقارير الجهات الرقابية الداخلية و الخارجية .
- التحقق من مدي كفاءة و فاعلية نظام الرقابة الداخلية المتعلق , بأمن و تقنيات أنظمة المعلومات .
- دراسة مدي الالتزام بالانظمة و القوانين , و تقييم إجراءات الإدارة فى حالات عدم الالتزام .
- التحقق من توافر قواعد للسلوك الأخلاقي فى المؤسسة و أنه قد تم ابلاغ موظفي المؤسسة بها و التحقق من مدي التقيد بها من قبل الموظفين .
- إصدار تقارير دورية لمجلس الإدارة عن أنشطة اللجنة و توصياتها بشأنها .
- تقديم المشورة لمجلس الإدارة فى القضايا التي يتم طلب المشورة فيها من قبل المجلس .
-دراسة القضايا القانونية المرفوعة على المؤسسة و الوقوف على الموقف القانوني لها , و مدي تأثيرها على الوضع المالي للمؤسسة .
- دراسة و تقييم سياسات المؤسسة المتعلقة بإدارة المخاطر .
"يمكنك تحميل الكتاب من تجميعة كتب المراجعة (هنا)"
لمعرفة كيفية ادراج الصور وانشاء الجداول في البوربوينت اضغط هنا