لعلك تتسائل ما هي دراسة الجدوى؟ وما أهداف دراسة الجدوى للمشاريع وما خطوات دراسة الجدوى؟… تابع معنا في هذا المقال.

سنتعرف في هذا المقال على:

• ما هي دراسة الجدوى

• أهداف دراسة الجدوى

• خطوات دراسة الجدوى

تعريف دراسة الجدوى

دراسة الجدوى (Feasibility Study) هي تنفيذ مسبق للمشروع على الورق، فهي عبارة عن دراسة تحليلية تعمل على رصد وتحليل العوامل المحيطة بالمشروع التي ستؤثر على فرص نجاحاته واستمراره، وتتحكم بالجدوى الاقتصادية من الدخول في هذا المشروع.

وهدفها الرئيسي من دراسة جدوى المشروع يكمن في توفير أكبر قدر ممكن من المعلومات وبناء التوقعات التي تقلل من المجازفة والمخاطرة، والوصول إلى قرار منطقي يتبنى فكرة المشروع وتنفيذه، أو إهمال المشروع أو تغيير بعض التفاصيل التي تجعل المشروع مجدياً.

دراسة الجدوى الناجحة لا يمكن إجراؤها بالاعتماد على التوقعات الذاتية فقط، لأن أساس دراسة الجدوى هذه هو البيانات الحقيقية، وكيفية تجميع هذه البيانات الحقيقية وتحليلها لزيادة مصداقية دراسة الجدوى هذه.

أهداف دراسة الجدوى

تستخدم دراسة الجدوى لمحاكاة المشروع قبل بدء تنفيذه والمقارنة بين الإيجابيات والسلبيات ومساعدة المستثمرين على فهم الظروف المحيطة بالمشروع لمنع الدخول في أخطار غير موجودة في الحسبان أو لتجنب التوقعات غير الدقيقة، ويمكن تحديد أهداف دراسة الجدوى للمشروع في النقاط التالية:

1. تحديد جميع العوامل التي تؤثر في المشروع (العوامل الفنية، والإنتاجية، والاقتصادية، والقانونية، والتسويقية، والجغرافية،... إلخ).

2. تحديد المشاكل التي قد تعيق المشروع وتأثيرها على عائد الاستثمار وخطة سير العمل.

3. دراسة كل من التكاليف بأنواعها، وشكل الأرباح، والمدى الزمني لها، وفاعليتها للمستثمر.

4. تحديد جدوى المشروع، وهل هو قابل للتنفيذ، وهل سيقدم للمستثمر النتائج المرغوبة أم لا.

خطوات دراسة الجدوى

لا بد أن تتبع الخطوات الصحيحة لدراسة الجدوى وذلك لتوفير الجهد والوقت، إذا كنت تفكر بإعداد دراسة الجدوى لمشروع جديد وتقوم بتنفيذه بنفسك أو عرضه على الممولين والمستثمرين.

والخطوات الأساسية لدراسة الجدوى الناجحة هي:

1. التحليل الأولي: 

التحليل الأولي يعد بمثابة نقد لفكرة المشروع قبل البدء ببذل المجهود لوضع دراسة جدوى تفصيلية، حيث أنه يجعلك تتطرق في التفكير في عدة أسئلة تساعدك للوصول إلى قرار حول مدى أهمية إعداد دراسة جدوى مفصلة، ومن هذه الأسئلة:

• هل هذا المشروع يغطي جزءاً غير مخدّم حالياً من السوق؟

• هل السوق المستهدف يوجد فيه عرض أكثر من الطلب؟

• هل لديك نقاط قوة تنافسية في السوق الحالية مثل التصميمات المبتكرة أو تسهيل الدفع أو غيرها؟

• هل هناك عوائق تؤثر على أي مرحلة من مراحل المشروع أو التسويق للمنتج أو شحنه ونقله؟

إذا كانت إجاباتك على هذه الأسئلة مشجعة حينها يمكنك البدء بدراسة جدوى تفصيلية للمشروع.

2. إعداد بيان الدخل المتوقع للمشروع:

بحيث تحدد الدخل المتوقع من المشروع والإيرادات اللازمة لتحقيق هذا الدخل، وحجم الاستثمار، والتكاليف المباشرة وغير المباشرة.

3. إجراء مسح السوق: 

بحيث تدرس وتحلل جميع البيانات المتعلقة بالسوق، مثل: تحليل سلوك المستهلك، وسياسات التسويق والتسعير، ودراسة حجم السوق وحصتك منه، ومدى قابلية استجابة السوق للتوسع، وتلجأ العديد من الشركات الكبيرة إلى شركة خارجية متخصصة بتحليل الأسواق، ويجب أن يتضمن تحليل السوق.

4. تخطيط تنظيم الأعمال: 

وذلك من خلال تحديد الموقع والمعدات، والمواد والعمالة اللازمة وتكاليفها، والمصاريف العامة لبدء التشغيل.

5. إعداد ميزانية يوم الافتتاح:

حيث تضع ميزانية المشروع في يوم بدء العمل بحيث تتضمن جميع أصول وخصوم المشروع.

6. مراجعة البيانات وتحليلها: 

يجب مراجعة جميع البيانات للتأكد من دراسة تفاعلها معاً، حيث بدأنا بتحديد الدخل المتوقع، ويجب علينا بعدها الرجوع للتأكد من أن الدخل المتوقع منطقي بعد أن حددنا أصول وخصوم المشروع يوم الافتتاح ومتطلبات وتكاليف العمل. 

7. عملية اتخاذ القرار:

في هذه الخطوة يجب تحديد واتخاذ القرار بأن هذا المشروع مجدٍ أو غير مجدٍ.

تعرفنا في هذا المقال على:

• ما هي دراسة الجدوى

• أهداف دراسة الجدوى

• خطوات دراسة الجدوى

مهارات تنظيم وإدارة الوقت.